金兰规划院主要编制：（项目建议书，可行性研究报告，资金申请报告，实施方案，商业计划书，风险评估报告，规划设计，效果图设计）
我规划院可以出具工程资格的范围：煤炭、建筑、综合经济、铁路、石油天然气、化工、化纤、、机械、轻工、纺织、农业、建筑材料、电子、通信信息、建筑、钢铁、生态建设和工程、林业、市政公用工程（给排水、道路、燃气热力、桥隧、环卫、风景园林、公路交通)、火电、核电、水文地质、工程测量、岩土工程。 金兰企业宗旨：规划院以帮助客户获取经济效益和社会效益为已任，旨在通过规划院科学、、真诚的服务来建立客户与市场沟通渠道，把客户有限的资金进行经济的策划和设计，让客户的成本达的投资效果。
可行性研究报告是从事一种经济活动(投资)之前，企业从政策、市场形势、建设方案、生产工艺、设备选型、投资估算、投资风险等各种因素进行具体调查、研究、分析，确定有利和不利的因素、判断项目是否可行，估计成功率大小、经济效益和社会效益，为决策者和主管审批的上报文件。
成功项目案例：
年产5000吨生物基降解材料项目
年产300吨有机糙米生产线建设项目
年产5000只果皮箱生产线建设项目
年出栏2000头肉羊养殖建设项目
建设8万吨储煤场项目
地板生产改扩建项目
污水处理厂及配套管网新建工程
工业项目可行性研究报告目录框架
章节分类 章节标题
章项目概况
第二章项目建设背景及必要性分析
第三章项目产品市场分析
第四章 项目产品方案和建设规模
第五章项目工艺技术和设备方案
第六章总图运输及公用辅助工程
第七章项目选址及建设条件
第八章保护
第九章能源节约方案设计
第十章 职业安全与卫生及消防设施方案
第十一章企业组织机构和劳动定员
第十二章 项目实施进度与招投标
第十三章 项目总投资与资金筹措
第十四章 项目经济效益分析
第十五章建设项目风险分析及控制措施
第十六章建设项目可行性研究结论及建议
项目的可研报的对象不同，所以报告的编写方向及目的不同：可行性报告，主要是说明项目可行，说服上级部门支持并批准实施，报告经过批准，上级部门就要承担相应的责任，而商业策划书，目的是说服自己及投资人、合伙人，使部门之间达成共识，对机会，挑战、困难和风险有详细了解及比较分析。
理论相对成熟，有继承性。明确分析项目的技术风险，关键技术和工艺是否，是否已经有产品和样机，提供性能水平、产品和用户意见，论述是否具备规模化生产软硬件条件。对于不使用资金的可研报告的评估，就需要企业找的机构，有资质的工程机构。花都项目实施方案编写范本2022年
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