珠海横琴中外合资公司设立代办
高管个税从来都是企业税收筹划中的热点问题，将高管从公司剥离，设立自然人合伙企业，是否能够达到个税筹划的目的？我们试着分析一下。
一、合伙企业是个什么鬼？
合伙企业是指由各合伙人订立合伙协议，共同出资，共同经营，共享有收益，共担风险，并对企业债务承担无限连带责任的营利性组织，又可分为普通合伙企业和有限合伙企业。合伙企业涉及的主要税种如下：
1、合伙企业增值税
根据合伙企业的正常业务类型，区分不同的税率和征收率正常缴纳，正常对外开具增值税发票即可，和其他企业并无不同。
2、合伙企业所得税
合伙制企业本身并不具有法人地位，不属于企业所得税纳税主体，自身并不需要缴纳企业所得税。
3、合伙人所得税
对合伙企业生产经营所得和其他所得，应按“先分后税”原则征收所得税，以每一合伙人为纳税人，分别缴纳个人所得税或企业所得税。自然人合伙人缴纳个人所得税，法人或者其他机构缴纳企业所得税。
比较可以看出，这种筹划方式效果并不明显，实务中还可能带来风险：合伙企业和原公司之间如何设计业务和交易？合伙企业自身业务如何体现和证明？如果只是强行分拆，无合理、真实的业务实质，将面临税务机关的监控和处罚。
因此，个税筹划以税法为底线，以经营业务为依托，以落地有效为标准，达不到以上三个标准的个税筹划都是耍流氓。
作为股权激励实行高管持股，可以采用个人直接持股的方式，也可以采用设立持股平台的方式进行。个人直接持股操作简单，税负小（20%的税率）；设立持股平台的方式能加强公司对于激励对象的控制，激励控制对象的稳定性。（个人直接持股也能控制，需要另外协议安排）
持股平台主要有公司制和有限合伙制两种组织形式。公司制持股平台的税负高（综合税率40%），安排平台的控股股东持股比例、锁定期等较麻烦，而有限合伙持股平台具有税收优势，安排灵活方便，故考虑有限合伙企业作为高管持股平台的可行性。
有限合伙用于高管持股平台的若干考虑
有限合伙持股平台搭建方式如下：
A、，由创始股东与投资人（或被激励对象）等各利益相关方签订《合伙协议》，确定有限合伙人（LP）和普通合伙人（GP）；（建议由创始股东少量出资或由劳务出资，担任GP，在合伙企业行使执行权，具体的出资份额和利润分配方式在合伙协议约定）
B、其次，创始股东与投资人（或被激励对象）等各利益相关方作为合伙人成立有限合伙企业，完成工商变更登记，注意合伙企业名称中需注明“有限合伙”字样；
C、后，有限合伙企业受让创始股东股权或对主体公司增资扩股，成为主体公司股东。若采用直接受让股权方式，会对创始股东股权比例进行稀释。若采用主体公司增资扩股形式，则同比例稀释所有原股东股权
现在越来越多人在海南注册公司来扩展业务，下面来了解一下注册海南公司需要的资料和好处。海南地理条件的便利，注册海南公司税收优惠政策。
税收政策：
☆ 人才个人所得税高15%。
☆ 鼓励类企业实施15%企业所得税。
☆ 企业进口自用生产设备免征进口关税、进口环节增值税和消费税。
☆ 进口营运用交通工具及游艇免征进口关税、进口环节增值税和消费税。
☆ 进口生产原辅料免征进口关税、进口环节增值税和消费税。
☆ 岛内居民购买的进境商品免征进口关税、进口环节增值税和消费税。
☆ 离岛免税购物额度调高至每年每人10万元并增加品种。
☆ 旅游业、现代服务业、高新技术产业企业2025年前新增境外直接投资所得免征企业所得税。
既然有限合伙企业有这么多优点，那么，如何设计有限合伙持股平台呢？当公司逐步发展，需要做股权激励了，就去注册一家有限合伙企业，把合伙人分为普通合伙人和有限合伙人，GP由公司的实际控制人（创始人）来担任，股权激励的员工做为LP。有限合伙企业可以通过增资或者股权转让的方式持有标的公司股票。这样，一个简单的持股平台就算搭建完成了。实际情况是不是也和上述描述的一样简单呢？如果现实是这样的话，也就少了很多的宫斗大戏，吃瓜群众看戏时，也会因为少了跌宕起伏的情节欠缺兴致。股权是珍贵的资源，一个好的持股平台重要的是在设计阶段。所以很多细节要注意。、启动股权激励实施的时期。创业早期公司太小，股权价值还没体现出来，被激励的员工可能并不会受到真正的激励。这时候要找到具有正确的价值观又具有高度创业能力和热情的员工进行激励。如果不合适，不要勉强，能用钱解决的问题，就不要用股权解决。初创期后，股权激励启动的时间好在公司有了收入、盈利之后，或者次融资之后，这时股权的价值开始显现出来，员工对股权激励已经有了认可度，股权激励的效果才会显现出来。第二、股权激励明确激励对象和模式，股权激励要多次分批进行，批是联合创始人，第二批是核心高管，第三批是然后中层和核心员工。股权激励对象一般围绕着“岗位”和“人”两个维度定性定量判断，企业的不同发展阶段，侧不同。不过能否给企业带来更多的价值是的衡量标准。激励模式直接决定了激励的效果。股权激励一般分为实际股权、期权和虚拟股权三种。实际中根据不同阶段、不同激励对象、激励目的、不同的财务状况采取多种模式结合的方式。第三、为了吸引未来合伙人或者人才要预留出股份，不要一下子全部分配出去。第四、根据企业控制权、未来资本战略、整体薪酬战略、企业规模和净资产、业绩目标来确定上市公司激励总额度，确定蛋糕多大后，兼顾公平和效率，给不同的员工分蛋糕。这活是个艺术，如果分配不好，不但起不到激励效果，还会有负面效应。第五、确定激励股权的价格、条件、时间点、有效期。确定股权激励价格时，一般有：净资产评估定价、模拟股票上市定价、现金流折现、市场类比、评估法等方法，股权激励的目的就是通过股权激励，使公司高管和核心员工在未来能创造更大价值，终达到公司和员工多赢。所以一般会有授予条件、行权条件等约束性规定。为了股权激励的效果，一般在过程中都会设立批准日、授权日、等待期、解锁期、行权日、有效期、禁售期等各种时间点。第六、股权回购。当员工离职时，公司要根据具体情况对授予的股权进行回购。一般有三种方式： 1、约定的年利率 2、按照公司净资产 3、近一轮融资评估价格的折扣价（一般是30%-50%）第七、要对股权发生变更的情形做出规定，比如：股权的中止、退出、行权、转让、终止、继承、夫妻之间的股权处理等情形制度上予以完善
在共青城注册合伙企业有哪些要求
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