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ISO9001是由全球个质量管理体系标准BS5750(BSI撰写)转化而来的,ISO国际标准化组织创建ISO9001是迄今为止世界上成熟的质量框架,全球有161个国家/地区的超过75万家组织正在使用这一框架。ISO9001不仅为质量管理体系,也为总体管理体系设立了标准。它帮助各类组织通过客户满意度的改进、员工积极性的提升以及持续改进来获得成功。
ISO 9001质量管理体系是目前应用范围广、发证量多的国际标准体系,自1987年问世以来,随后在1994年、2000年、2008年经历了三次转版。目前新版本为2015版,其之所以如此受欢迎,还要归功于该标准为各类组织提供了通用的质量管理框架和思路,同时也为组织建立了提供满足顾客和法律法规要求的产品及服务的基本信心。如同其他所有的ISO标准, ISO9001是每五年评审一次,以确保其与时俱进并且适时更新。
ISO9001认证时间
一般,企业营业执照注册满足3个月就可以申请认证
认证周期时间一般是3个月,加急可以在1月完成,特别急客户查厂或者投标时间快15天完成;
一般,ISO9001:2015质量管理体系有效期为3年;
但是前提是企业接受认证机构的监督审核,即年审;
监督审核频率一般为每12个月一次,即一年一次,所以叫年审;
有些企业可能比较特殊,认证机构要求6个月或者10个月要求年审一次;
ISO认证审核都会提前通知时间,有些认证是飞行检查即不通知检查随时可能到达工厂突击检查
ISO 9001 质量管理体系认证标准是国际标准化组织(ISO)制定的质量管理体系标准。 以下是其一些关键要点和原则:
1. 以顾客为关注焦点:组织应理解顾客当前和未来的需求,满足并顾客期望。
2. 领导作用:确立组织的统一宗旨和方向,并创造使员工能够充分参与实现组织目标的环境。
3. 全员参与:各级人员都是组织之本,只有他们的充分参与,才能使他们的才干为组织带来收益。
4. 过程方法:将活动和相关的资源作为过程进行管理,可以更地得到期望的结果。
5. 管理的系统方法:将相互关联的过程作为系统加以识别、理解和管理,有助于组织提高实现目标的有效性和效率。
6. 持续改进:持续改进总体业绩应当是组织的一个永恒目标。
7. 基于事实的决策方法:有效决策是建立在数据和信息分析的基础上。
8. 与供方互利的关系:组织与供方是相互依存的,互利的关系可增强双方创造价值的能力。 ISO 9001 标准通常包括以下主要内容: 1. 范围:明确标准的适用范围。 2. 规范性引用文件。 3. 术语和定义。 4. 组织环境:包括理解组织及其环境、理解相关方的需求和期望等。 5. 领导作用:涵盖领导承诺、方针、组织的角色、职责和权限等。 6. 策划:包括应对风险和机遇的措施、质量目标及其实现的策划等。 7. 支持:涉及资源管理、能力、意识、沟通、成文信息等。 8. 运行:涵盖运行的策划和控制、产品和服务的要求、设计和开发、外部提供的过程、产品和服务的控制、生产和服务提供等。
9. 绩效评价:包含监视、测量、分析和评价、内部审核、管理评审等。
10. 改进:涉及不合格和纠正措施、持续改进等。 通过获得 ISO 9001 认证,组织能够证明其具备稳定提供满足顾客要求和适用法律法规要求的产品和服务的能力,增强市场竞争力,提升顾客满意度。
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